NEGOCIOS INTERNACIONALES

¿Cuál es la función del profesional de Negocios Internacionales?

​Manejo de negocios internacionales en un mercado dinámico y cambiante. Se desarrolla la capacidad de identificar oportunidades en un entorno globalizado y de crear modelos de negocios adecuados a cada realidad nacional y cultural.

Tendrás los conocimientos y las herramientas necesarias para iniciar o consolidar la internacionalización de tu empresa. Al comprender diferentes culturas desde la perspectiva económica, social y cultural, podrás gestionar y realizar negocios exitosos en diferentes partes del planeta. Conocerás los mercados a los que te diriges y entenderás cabalmente el proceso de apertura por el que atraviesa el país, y la inserción en una economía global.

El profesional de Administración de Negocios Internacionales esta preparado para liderar la innovación y el cambio, desarrollando estrategias y estructuras internas.

''CON UN BUEN PLAN DE TRABAJO, LOGRARAS TU PROPÓSITO''

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El face es un pasatiempo para mi, es una forma de interactuar con los demás y hacerme amigos.

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UNIVERSIDADES DE MI INTERES

Me encantaría estudiar en la UNMSM porque creo que es la mejor sede para estudiar administración, se que es algo difícil pero nada es imposible con esfuerzo y dedicación lo podre lograr. 

http://administracion.unmsm.edu.pe/

DESCRIPCIÓN

La Administración  es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Otras definiciones de Administración (según varios autores):

• La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
• La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
• La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos
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• Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.

• Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?; mediante el diseño de proceso de negocio,² que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

• Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.

• Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales.

El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y públicas;instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones, etc. y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

BIOGRAFIA

NOMBRE Y APELLIDOS: ROMARIO BEJARANO GUTIERREZ 
EDAD:16 AÑOS 
PAÍS: PERÚ 
PROVINCIA: LIMA 
DISTRITO: SAN JUAN DE MIRAFLORES
GRADO DE INSTRUCCIÓN: 5º DE SECUNDARIA
PROFESIÓN: ADMINISTRATORIO  

ME GUSTARÍA A UN FUTURO PODER ACABAR LA CARRERA Y SER EL ORGULLO DE MIS PADRES, YO QUIERO SER EL ENCARGADO DE SACAR ADELANTE A MIS PADRES Y HACER QUE SU VIDA SEA MUCHO MAS CÓMODA QUE LO QUE ES AHORA
''ESE ES MI SUEÑO''